研修内容

SERVICE

Management
training

マネジメント研修

「結果を出せるリーダー」になるために
管理職・リーダーとしての役割を明確にし、組織を動かすための具体的なスキルを習得します。

研修内容

  • リーダーシップの本質：指示待ちではなく、自ら動くチームをつくる
  • 組織の生産性向上：個々の強みを活かし、チーム全体のパフォーマンスを最大化
  • 部下の成長を促す指導法：適切なフィードバックと動機づけの技術

受講後の変化

  • チームの雰囲気が改善し、主体的に動くメンバーが増える
  • 部下との信頼関係が強まり、離職率が低下
  •  目標達成に向けた具体的な行動計画が描けるようになる

Problem solving training

問題解決研修

「考える力」と「動く力」を鍛える実践型研修
日々の業務の中で発生する問題に対し、論理的に考え、的確なアクションを取る力を身につけます。

研修内容

  • ロジカルシンキングの習得：問題の本質を見極め、的確な解決策を導く
  • PDCAを活用した業務改善：改善を「やりっぱなし」にせず、定着させる仕組み作り
  • 創造的発想を活かした解決策立案：枠にとらわれず、新しい解決策を生み出す

受講後の変化

  • 課題に直面した際、冷静に分析し解決策を導けるようになる
  • 既存のやり方にとらわれず、新しいアイデアを試す文化が生まれる
  •  会議の生産性が向上し、具体的なアクションに結びつくようになる

Assessment
training

人材アセスメント研修

「人材の見極め」を行う
客観的な評価を通じて、社員一人ひとりの強みを引き出し、組織全体のパフォーマンスを向上させます。

研修内容

  • 適正評価のためのアセスメント手法：バイアスを排除し、公平な評価を実施
  • リーダー候補の発掘と育成：未来の経営幹部を早期に見極め、成長をサポート
  • 個々のスキル・適性に応じた配置と指導法：適材適所の配置で組織を最適化

受講後の変化

  • 客観的な評価基準が確立され、適切な人材配置ができる
  • 社員一人ひとりの強みを活かした育成計画が立てられる
  •  人事評価が明確になり、社員のモチベーションが向上

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